佔領之後

當旺角佔領區也被清理得七七八八，佔領運動已漸曲終。政府下周與學聯「對話」，但對話也不會有什麽「成果」，除非政府有智慧到從這一點開始，嘗試修復與學界的長期關係。

在立法會休會辯論，工黨何秀蘭哽咽著說：「每一個睡過夏慤道，睡過添美道的市民，他們離開之後，心裡一定仍有一個『雨傘廣場』，而這個『雨傘廣場』，就是我們將來，爭取民主一個更強的力量。政府如果你只是靠暴力，你只會輸得更慘。」

情見乎辭，不過我覺得從一開始，「雨傘」就是太有詩意太浪漫的象徵。西方媒體送「雨傘革命」高帽更是旁觀者看熱鬧的煽情。這是一場disruptive的運動〔註〕，市民與政府(尤其警隊) 的關係根本地質變了。

近日讀沈旭暉文章〈不中聽的話：如何以國際關係現實主義閱讀「佔領中環」之後〉(《信報》，10月11日。也可以在沈旭暉 Facebook重讀。) 沈旭暉針對練乙錚早前一段以「我很放心」為題的媒體訪問，反駁練對「佔領中環之後」未來香港的理想主義構想。他打對台說，「我很不放心」。

〔註〕：這兒 disruptive 的用法，意思近似 disruptive innovation一詞，所謂「顛覆性創新」、「破壞性創新」。中文有「大破大立」的相近意思。當然，大破之後不一定大立，顛覆未必創新。

彷彿顏色革命

中央是否已把特區的佔領示威定性為「顏色革命」？汪洋副總理在俄羅斯說「西方支持反對派試圖在香港製造顏色革命」；張曉明主任與建制派議員會面時說「佔中運動試圖仿照顏色革命的做法，以激進的街頭抗爭方式，甚至以衝擊政府機構、長期堵塞交通要道等方式脅逼中央政府和特區政府…」。

依汪洋的意思，佔領運動是「準顏色革命」；依張主任的意思，佔領運動是「仿顏色革命」。

劉兆佳日前說，雖然「革命」在政治學無統一定義，但佔領行動與顏色革命有數點相似，例如大多針對選舉辦法或結果不公而抗爭，以非暴力作抗爭手段；多數參與都是民間團體，例如學生、工會；自發但不少得到西方政府基金支持協助培訓、資助經費、講授抗爭技巧等，除改變選舉結果，總體目標想改變政權。依他的意思，佔領運動是「似顏色革命」。

三個月前他不是這樣說的。7月18日「明報專訊」：全國港澳研究會副會長劉兆佳指出，佔領中環和顏色革命性質不同，佔中並非旨在推翻政權，也沒有結合西方勢力。他更說，相信產生的動盪本港社會是可以承受。

臨界點

近期常聽到人說「臨界點」，今天覺得香港真的到了臨界點，無論政府、警隊或不服的市民，都在接受從未經受的壓力測試。測試的規定是：誰先沉不住氣誰先輸。另一規定是：誰心軟誰先輸。

第二種結局

執筆前聽電台新聞，警方清晨起清走金鐘道東西行線馬路上的示威障礙物，過程大致順利。

前天猜想事件的「一種結局」，說「拖下去，輿情對示威佔街的一方不利，去到某一點，市民不會介意政府清場，只要不像第一次清場那般震撼便可。」

政府比我聰明，周末試水温，少量搬走路障，強調並非清場。昨天再動手搬走一些路障，仍然強調「並非清場」，但成功短暫重開一些行車通道。這時民意明顯在重開馬路那一方。今天正式重開幹道，示威者除了退守，並無對應的良策。

路面通了，若無反彈，民意已顯，學聯等組織也失去與政府「談判」的下台階。

小思輟寫專欄

小思老師因病結束在《明報》的專欄。告別篇向當前的學生運動寄意。以前我在此介紹小思的人文關懷，有讀者認為太深奧，與時代脫節；我會問是否這個時代狂奔時，與一些有價值的東西疏離，既失且忘？

一種結局

從新加坡回港，不管香港局面如何，也是回家的感覺。

十分偶然地，在新加坡時聯絡上中學的一個老友。這個同學在我少年時期對我的成長有些好的影響，後來大家升學，我在北他在南，畢業後我回港他向國際進發，歲月之中疏懶，就失了聯絡。

見面有說不完的話，難免談到當前香港局面。事情如何了結？我說了自己的猜想：拖下去，輿情對示威佔街的一方不利，去到某一點，市民不會介意政府清場，只要不像第一次清場那般震撼便可。

這不會完，同學說。堅持爭取民主的一代以後會一浪又一浪伺機再起。

回程在飛機上讀到劉健威文章。示威佔街大大影響他經營的食肆，但他支持運動；他雖支持運動，但認為無論從原則或策略出發，也應縮窄對立面，否則耗盡市民同情，對運動不利。

我看先開放電車路會有助較好的結局。電車主要是老人、基層市民使用的，運動應優先寬待他們。

新加坡的專注

這次公幹，部分是為研究新加坡公營醫療和護養院服務的強弱項，他們如何籌謀未來的挑戰。一邊研討與分析，一邊在腦子裡啟動另一個題目：香港又如何？

除了制度框框始終禁止普通病房裝冷氣之外，他們一般的服務明顯比我們好。一大因素是病房不會加床加到走廊。代價是需入院的病人在急症室苦等上病房，情況比我們還嚴重。他們的護士人手比香港緊張，治療師更不及我們，醫生供應比香港足，危機感卻比我們高。

但幾天下來見到兩地最大的反差，反而是他們抓緊問題力謀改進和銳意規劃的專注；我們日常花很多時間向各方交待，有點瑣碎。

中長期看，他們的危機感與專注度，有助化解難題迎接挑戰。香港公營醫療不宜妄自菲薄，但必須爭取較能心無旁騖的環境，才能尋路前進。