不是止血問題

立法會在2015年向中大批出約40.3億元貸款建造醫院，來到2025年，還款期一延再延，各方都肉緊，可是看來沒有容易的方法解決。有評論說要盡快設法「止血」，院方說業務在改善中，去年11月首次做到單月份收支平衡。這並未算入折舊、稅項等賬目，但無論如何，總算暫時止了血。

「止血」不是關鍵。正如政府財政每年有千餘億赤字，各界促請政府審慎理財，卻不會大聲疾呼要「止血」。因為結構性的赤字並不是（起碼不主要是）大出血造成的。

循「止血」的思路，合理建議是努力節流，有議員針對醫護人員的薪酬開支，質疑偏高，便是這個焦點。當經濟不景氣，政府給公營醫療的撥款也要縮減，說是有節流的空間；私家醫院也一定會有空間減少支出。問題是，能夠精簡多少？有多大幫助？假設削減3%，每10億的薪酬開支每年可以減少3千萬，不算小數目，但對還債給政府還是杯水車薪。

那麼就要想辦法增加收入。議員幫手「度橋」，百花齊放，似乎都離不開醫療旅遊、康健旅遊、大力宣傳（「小紅書」等）。問題一樣是，這些能有多大幫助？

容易想到的辦法一定已經有人想過。耳熟能詳的開源節流方法，如果都不能有助於大局，可能就要往不同的層面去想想。「最終收回醫院」是狠心思路，局長說是最壞打算；大幅度商業化是另一種思路，但是也要不忘初心。我看還要尋找第三種。也許，最終會是「組合拳」吧？  

明報副刊「明明如月」專欄，3/3/2025刊出。