想起一個會議

聖誕節前，我在醫管局網頁發放了下面這篇帖文：

HA缺人才嗎？

明天便是聖誕節，祝大家歡渡一個平安喜悅和有盼望的節日。

月前出席一個人力資源會議，在台上與兩個洋人HR專家對談。三名講者之中，一個是HR科班出身，一個是飛機工程師轉做HR，我是醫生。他倆在環球企業跨國管理，我們的HA純屬本土而且完全是公營，有何共同話題？在私營企業，HR主管很著重取信於CEO，擔當他的策略顧問。我沒有想過這個角色位置有什麼必爭的價值，相信HR能取信於員工，就自然有角色位置。

倒是他倆不約而同宣告「未來10年是環球人才之戰！」我覺得很有啓示。他們說的不是war of talents (靠人才作戰)，而是war for talents (爭奪人才之戰)。

全球一體化，人才更流動，爭奪更劇烈；人口老化，人才更形青黄不接。

HA有無感受到這場環球人才之戰？我說，在1997前，HA和香港好像活在一個自以為自足的星系，每年接收各大學按指標「生產」醫護人手 (還有專職醫療和行政管理人) ，大體上我們是不假外求的。直至遭逢震盪，才知道宇宙變幻。

我指的「震盪」是1997至2004年，先是金融風暴，繼而遭逢「沙士」，公營世界跟隨私營市場大冷凍大縮水。現在HA面對的是其後遺症。如果以十年算一代人才，我們缺了不止半個世代。連HR人才也缺。

當市場大宇宙從我們這個「自封」的星系吸攝人才，我們就更受不了。

這就是為什麼我常常說：去年HR常在「救火」，今年稍為穩住陣腳，應該著手搞基建儲備人才、培育人才了。

想起這個場合，是因為想起那個會議的答問環節一段小插曲。小插曲明天才寫，今天請讀者先讀上面這一篇。